来源:中安在线 小编:刘竹青 发布时间:2014年02月18日
内容导读: 2014年初,成立时间不久的“金橙俱乐部”,一举吸纳了40家信托公司成为会员,其中中融、中信、中诚、外贸、平安、中铁、新华等信托行业龙头均在列。
平安银行的四步棋
2014年初,成立时间不久的“金橙俱乐部”,一举吸纳了40家信托公司成为会员,其中中融、中信、中诚、外贸、平安、中铁、新华等信托行业龙头均在列。
在“金橙”系列框架搭建日渐完善后,平安银行现阶段已着手成立金橙俱乐部的细分子俱乐部,由业务方向逐步衍生出其细分的合作平台,如2013年末最新成立的“金橙”地产金融俱乐部。
另据一位知情人士透露,2013年年末平安银行还低调成立了“金橙”保理俱乐部,与浙江大道保理、惠丰国际保理等一众保理公司形成合作联盟。平安银行针对商业保理公司推出涵盖融资、结算、系统服务、渠道共享的综合服务方案。至此平安银行在
事业部+俱乐部模式
在地产金融俱乐部揭牌仪式上,万科、保利、碧桂园等全国性一线房企均与平安银行签约,57家房地产开发企业成为俱乐部首批会员。
“现阶段的策略是‘两条腿走路’:一方面继续做传统的房地产融资,主要是做开发贷与经营性物业贷款;另一方面银行事业部亦在尝试与集团旗下的信托、基金公司合作为房地产企业设计各类资管计划,我们称为‘抱团打天下’。” ”平安银行地产金融事业部总裁刘湣棠笑言。
地产事业部武汉分部一位不愿具名人士向记者表示:“我们的目标定位是重点服务俱乐部成员中80%的会员,同时与近60个成员企业悉数有业务往来。”
据他测算,要达成前述目标,地产事业部交出的业务成绩单须在千亿以上。“去年传统融资与资管计划共约做了近四百亿,其融资金额比例约为2:1,资管计划做了100多亿,数额并不算大。”前述武汉分部人士补充。
刘湣棠补充称,现阶段仍将以传统业务为主,但对创新型业务的尝试不会停止。据透露,地产金融事业部2014年将着手组建产品研发团队以及建立对商业地产、住宅等的评估体系。
截至2013年三季末,平安银行地产金融事业部存、贷款余额分别达114亿元和153亿元,实现非利息净收入2.78亿元。
探索地产永续债
据一位知情人士透露,2013年地产事业部成立之初,曾联合平安大华基金与恒大地产合作发行了50亿元的地产永续债,这是去年平安地产事业部最大手笔的创新项目之一。
上述知情人透露,最初试水地产永续债产品的机构包括诺亚财富与民生银行,平安银行于2013年四月迅速跟进,三者在市场早期阶段尝到“头啖汤”。由于永续债融资金额巨大,专款专用,再加上项目的其他配套资金,将形成大额的资金沉淀,银行可获得相当可观的中间业务收入。以平安银行为例,仅与恒大合作发行的永续债产品,每年就将获得超过2.5亿元的中间业务收入。
“由于永续债在香港会计财务制度上可作为股本处理,而并不计入长期负债,能降低地产公司的负债率,美化财务报表。此外,永续债在资金用途上比开发贷更为灵活,较大程度上增加了企业的现金流。”前述武汉分部人士直言。
定位“大投行”
2013年初,平安银行重新厘定“公司、零售、同业、投行”的“四轮驱动”。其中作为投行条线的一大“利器”,“金橙俱乐部”被定位于搭建一个为高净值投资人提供综合化金融产品、资源共享、信息互通的金融同业合作平台。
本次结盟“金橙”的40家信托公司中,已有逾20家信托公司与平安银行开展理财业务、代销、托管业务的合作,2013年以来累计新增信托资产托管总量近3000亿元。
据知情人士透露的内部资料显示,平安银行与信托公司未来重点合作方向包括主动管理类业务、创新类业务、代销代付、资金渠道重新整合等。
其中创新类业务包括私人银行客户对接家族信托业务、资产证券化产品开发;资金、渠道的重新整合指投行条线、同业条线与各事业部之间的业务联动,对接信托项目的开发。
有业内人士认为,通过俱乐部平台打通资金来源通道,吸引存款,其后逐步探讨在财富管理、债券承销等业务上寻求更大合作空间的可能性。
打通在线渠道
随着互联网金融的走俏,以及人人贷、拍拍贷等一众“后生”的崛起,“躺着挣钱”的传统银行也开始面临压力。多数银行业内人士认为,互联网金融将成为未来银行间竞争的重要战场。对于股份制银行来说,大力发展互联网金融是战略转型和增强竞争力的重要途径。
中信银行近期在其POS商户网络贷款产品推介会上披露,截至去年末该行个人网银客户已经超过1000万个,移动银行客户数超过340万户个,网络银行交易量超过33万亿元。其中,作为网络银行的创新业务。其去年10月才上线运营的“POS商户网络贷款”,截至2013年末累计放款额已经超过15亿元。此外,就在几个草根P2P网贷企业接连陷入危机时,招商银行上线P2P投融资平台上线加入厮杀。
平安银行虽然没有加入P2P,但在这方面已经开始“小步快走”,变身金主,和碧邦广告(以下简称BBA)合作,通过出色的互联网内容营销服务,利用BBA互联网整合营销业务优势,在业内率先实现针对特定的金融市场目标人群的营销;借势BBA领先业界的营销方法,实时监控、分析和管理品牌推广方案,持续优化技术的全面部署,最终实现最大化的优化效果;并通过BBA与清华大学计算机系、北京交通大学等中国著名大学的的合作研究中,占领了互联网营销的技术高地;此外, BBA“APEC青年创业家峰会唯一互动营销合作伙伴”的身份,也让平安银行在线营销的官方资源多了一条通道。
事业部+俱乐部模式、探索地产永续债、定位“大投行”、打通在线渠道,是平安银行在2014年初走出的四步大棋,效果如何?2014,我们拭目以待。
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