来源:我爱卡 小编:jiangxiao 发布时间:2013年07月25日
内容导读: 平安银行分管投行业务条线的行长助理张金顺就该行投行业务发展形势与策略接受了记者的专访。他认为,投行业务未来会成为平安银行,乃至所有的商业银行的“业务发展引擎”。
日前,平安银行分管投行业务条线的行长助理张金顺就该行投行业务发展形势与策略接受了记者的专访。他认为,投行业务未来会成为平安银行,乃至所有的商业银行的“业务发展引擎”。
7月11日,平安银行宣布成立“金橙·行E通”俱乐部。实际上,这只是平安银行打造投行业务大平台“棋局”中的一子。
今年年初,平安银行在投行业务条线推出了包括“金橙”系列业务以及 “金橙俱乐部”平台的构想。5月以来,“金橙俱乐部”陆续跟资产管理公司、证券公司、财务公司等签订了战略合作协议,逐步形成高端金融同业“圈子”。
密集建立“圈子”的动力实际上来自于平安银行对投行业务下注。张金顺表示,有两个原因导致了平安银行必须加快投行业务的步伐。他认为:“公司客户中超大型企业的脱媒趋势已经很明显,这个群体已经不再依赖贷款,更多是依靠发债、理财产品、IPO和定向增发等直接融资手段来募集资金,这个群体就成为了银行投行业务的客户对象。”而在另一方面,无论是巴塞尔III协议、还是监管部门对银行规模的管控,都导致了间接融资规模的扩张是有限的。“这就使得商业银行必须跳出原有的商业模式来谋求发展,尤其对于中小商业银行而言,非常迫切。”张金顺说。
张金顺称,通过此平台,最终的目的是希望为客户提供一站式的综合金融服务,而其背后形成了一个完整的金融产业链。
今年5月,平安银行宣布在总行层面进行一系列的组织架构调整,其中对投行业务条线就进行了梳理。投行条线包括投资银行部、资产托管部、对公综拓部、机构金融部,在新成立的5个行业事业部中,房地产事业部及能源矿产事业部则为投行业务落地先锋。
张金顺表示,在投行条线的组织架构中,“投资银行部负责提供创新产品和方案设计、对公综拓部负责整合平安集团综合金融资源,共同构成投行条线中台;托管部作为投行条线后台,负责投行资产核算、清算、估值等”。而在前台部分,则有房地产事业部、能源矿产事业部,“这两个部门实际上是投行业务的落地,直接面向客户提供服务”。
实际上,就房地产、能源矿产两个事业部被归为投行业务条线,就已经说明了平安银行投行业务目前所主要关注的行业。“目前的确主要针对这两个行业”,张金顺说,不过未来也会对农产品等行业有所关注。
张金顺透露,未来平安银行的投行业务团队一定是团队专属、客户专营,主要的获客渠道将逐步从现在的分行过渡到事业部去。“分行将来的定位则主要是做零售、小微、中小企业和地方特色业务。”
今年年初以来,平安银行投行部的大客户营销之路已经走出了爆发式的成绩,结构化融资业务及传统的债券承销业务增长都很快。从2013年1-6月,平安银行已完成36支债务融资工具,发行规模270多亿,较去年同期增长569%,增长率高居34家主承销商之首。
张金顺透露,截至目前,平安银行投行业务管理资产规模已经超过900亿元,而今年年初该数据为168亿元,发展速度非常快。他表示,今年投行业务中预计发债注册规模将超过1000亿元,实际发行超过700亿元,而去年全年则只做了200亿元。而就收益而言,投行条线所带来的今年中间业务收入将超过20亿元,总收入将超过30亿元。
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