昨日，平安银行召开事业部启动大会，宣布3个行业事业部、11个产品事业部和1个平台事业部正式成立。这意味着，经过数月运行之后，该行正式全面实施事业部体制。
与今年5月公布的方案相比，部门设置中，多出了公司网络金融事业部。此前，平安银行行长邵平不止一次提及线上金融对该行的重要性，而其他事业部并未出现明显变化。“经过几个月的试运行，定位已经非常清晰了。”该行人士对《第一财经日报》记者表示。
网络事业部亮相
据了解，组织架构调整后，平安银行事业部分为行业事业部、产品事业部、平台事业部，其中包括三个行业事业部和11个产品事业部。
今年5月，平安银行就已经进行了组织架构改革，将总行79个部门缩减至52个，其中成本中心缩减为38个，并整合建立了15个事业部。
本报记者对比原调整方案发现，除了新成立交通金融事业部之外，平安银行此次还将信用卡及消费金融事业部、私人银行、金融市场3个事业部划入了产品事业部，而原方案是列入行业事业部。
网络金融来势汹汹，各家银行纷纷开始采取应对之策。邵平上任之后，线上金融更是在平安银行受到前所未有的重视。今年3月，邵平就曾表示，其小微业务、个人消费信贷业务，未来甚至都要靠线上金融实现。
而此次公布的机构调整方案中，全新的平台事业部——公司网络金融事业部正式亮相。
据平安银行人士介绍，按照规划，平安银行战略是综合金融+线上金融，成立网络金融事业部就是这一规划的具体体现之一。
该行副行长胡跃飞在8月23日的业绩发布会上也透露，该事业部将采用平台事业部形式，重点开发网络金融产品，建立产品+平台的事业部，提升其网络金融服务。
至此，该行线上金融战略已经初现轮廓。此前，平安银行已经与中国钢铁现货网、eBay等电商进行合作，并率先开通了对公业务微信平台，意图在供应链业务方面抢占市场先机。
谋求“弯道超车”
今年上半年，平安银行实现净利润75.31亿元，同比增长11.39%，略超市场预期。但与招行、浦发、兴业等同业的距离不但没有缩小，反而略有拉大。
“平安银行要在与国有银行、股份制银行、地方性城商行、信用社的竞争中，创出一条有特色的发展之路，实现"弯道超车"，走事业部的专业化、集约化经营之路是不二选择。”邵平称。
随着组织架构调整逐步到位，平安银行各个业务条线的拓展也全面开花。7月19日，平安银行面向高端客户的钻石信用卡上市，而私人银行的挂牌也正在紧锣密鼓地筹备。据上述人士透露，其私人银行可能在12月份左右挂牌营业。
架构调整的效果也开始显现。中报显示，上半年其投行业务规模934亿元，贡献公司派生存款310亿元，实现中间业务收入5.51亿元，实现托管费收入2.84亿元。能源矿产和地产两个事业部，短短两个月，分别完成存款54.1亿元、136.2亿元，贷款106.6亿元、118亿元。
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